企业董事长、总裁、总经理,企业中高层管理者及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士
站在众人面前说话,是你走向成功的第一步!
口才是我们一辈子要用的财富:
主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说
凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说
汇报工作需要演说,加薪晋职需要演说,竞聘上岗需要演说,工作述职需要演说
问题解释需要演说,说明情况需要演说,介绍产品需要演说,自我推介需要演说
沟通思想需要演说,打通人脉需要演说,激发士气需要演说,征服他人需要演说
在现实生活中,依然还有很多伙伴:
因为不善当众讲话,而在公众场合脸红心跳,形象顿失!
尽管拥有很多经验和知识,演讲就是不精彩不吸引人
因为没掌握沟通技巧,而在生活或商务谈判时被迫一让再让!
因为沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张!
因为不懂得演讲式销售,而失去了很多订单和机会!
1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪
2、如何设计演讲结构与组织内容
3、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽
4、如何让你的演讲思路清晰层次分明
5、用四化语言来通俗易懂的表达思想
6、如何精炼的表达自己的意图与观点有新意
7、增强演讲的说服力与感染力
8、如何号召鼓动与激励动员演讲
1、讲与演同步,声与形结合
2、讲、练、演、评相结合,全程互动、迅速突破
3、情景模拟,身临其境
第一部分:突破商务演讲时的紧张情绪
一、心理紧张的八大原因
二、克服紧张的八大方法
三、演讲前的六大准备
四、确定演讲主题的三个方向
五、演讲内容选材的四大要素
六、演讲者应具备的素质
七、增强演讲说服力的八大技巧
八、演讲口才练习的六字方针
第二部分:如何增强语言的感染力与说服力
一、登台礼仪与态势语言
二、声音、语调的训练
第三部分:商务演讲结构设计与内容组织
一、演讲口才十种实用开场白
二、演讲主体的三大法则、三个招式
1、三大法则
2、三个招式
三、六种实用结尾模式
四、演讲语言的三大要素
五、会议的即兴发言万能公式
六、怎样讲故事
七、朗诵技巧八字方针
第四部分:演讲口才的8大秘诀
第五部分:即兴演讲和命题演讲
一、即兴演讲的三大特点
二、命题演讲的三大好处
第六部分:演讲过度的六种形式和四种控场技巧
第七部分:演讲在应用时的五大基调
第八部分:在演讲过程中各种问题解析与应对技巧