企业战略层面的总裁董事长，具有绝对实权的总经理。

4天4夜每天早上9:30至夜里9点结束。每班100-150人为最佳，200人为好。

您是否思考过以下的问题：1、为什么同样经营企业开公司，有的人很轻松，而你却不仅手累还心累？2、为什么同样做企业有人可以轻松的就赚钱，而我们总是忙个不停，一刻都不能离开企业？3、为什么别人经营十家二十家乃至一百家企业，却还有大把属于自己私人支配的时间，而你仅仅进经营一家企业却已经是招架不住，力不从心了，问题到底出现在哪？4、为什么你发给团队成员的工资比同行还高，但你的团队还是没有战斗力，团队销售业绩提不上来。5、为什么你和你的高层整忙个不停，但企业的效益并没有因此而好起来为什么？6、为什么你的员工总是那么被动消极，找借口，逃避责任而你却拿他们没办法？7、为什么你派人力资源总监去招聘了多次，公司已经花了大量的成本，却至今还没有招到几个人？8、为什么不管你对员工怎么好，最终你却发现他们还是一个一个跳槽的？9、为什么团队没有凝聚力，执行力？一个命令都下达了好几天了但还没有去执行到位？10、为什么你的企业总是招不上来人，即使有人来到公司一段时间之后，却又走人了？11、为什么你公司的战略很清晰，但就是执行不到位？12、为什么你的团队严重缺乏感恩心态，做事被动？13、如何实现有效激励？14、如何人不在场同时管理多家企业？15、如何快速的复制快乐轻松赚钱的管理模式？16、如何将团队每个人的潜能发挥的极致？17、如何让团队每个人变打工心态为老板心态？18、如何让每个人自动自觉的管理好自己，产生自动自发做事的热情？19、如何建立自己企业的赢利系统？