作为企业HR，最明显的工作就是招聘了。除了招聘，HR就没有其他效果显著的工作了，基本上都是一些细碎繁杂的事务性工作。

那么，在这种大环境之下，如何才能凸显出HR的价值呢？做好这5件事，你才是一个有价值的HR：

1、找到人、找对人

公司发展的怎么样，人是最关键的！

人对了，事情做成了，钱自然来了。现如今招聘渠道和招聘手段层出不穷，但招聘这件事却更难了，如何快速有效找到人、找对人，至关重要！

2、培养人

马云曾说，员工想离职，要么是钱不够，要么是受委屈了。但事实上，如果做不好人才培养，员工加薪也“留不住”。

3、用好人

HR的价值之一是“人尽其才、才尽其用”，让合适的人在合适的岗位上，使他的价值体现，持续为组织创造绩效，这是企业里最重要的事情之一！

4、留住高绩效人才

这是HR的一大难题！很多公司都是员工要走了，就拿钱来留住员工，但往往这个事HR做不了主，老板下不了决心...

5、做好离职员工延续管理 

离职员工是个宝，聪明的HR会使其价值最大化，从而为企业带来很好的品牌价值、商机价值、人才价值等等。

做HR，从来都不是外行眼里看起来那么简单！选育用留几个字，真正做好没那么容易。

文章由高先林讲师助理整理发布