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周建讲师博客
周建
资深企业文化建设专家
讲师手机:15810357436
《中层企业文化理念宣贯》
关注人次:1221
授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 互联网 物流快递 汽车业 房地产
课程收获:

◆ 真正理解企业文化的核心内涵,掌握企业文化体系框架,形成企业文化共识
◆ 掌握公司企业文化核心(使命、愿景、价值观)及企业文化理念的内涵及意义
◆ 明确领会企业文化的功能和作用,积极配合企业文化工作,提升企业文化运用能力
◆ 学习标杆企业的企业文化案例与方法,开阔视野,提升企业文化水平

课程内容:


第一部分 企业文化的真正内涵与作用: 企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀,企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化
   ◆ 什么样的人才是有文化的人?
   ◆ 企业文化的概念与特征
   ◆ 企业文化的真正内涵
   ◆ 企业文化的功能与作用
   ◆ 员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。


 第二部分  企业文化体系框架与核心要素剖析: 企业文化决定着企业的跑道与方向,企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键!
 (本部分内容结合公司现有的企业文化体系内容)
   ◆ 企业文化体系框架与关键要素
   ◆ 企业价值观的本质与内涵
   ◆ 企业使命、愿景的本质与内涵
   ◆ 企业理念的本质与内涵
   ◆ 企业文化核心要素构成与逻辑


 第三部分  卓越企业的管理理念:管理的基础是文化,没有优秀的管理理念作为支撑,无论多好的管理方式都只能是空中楼阁,卓越的管理文化才能造就卓越的管理。
 (本部分内容结合公司现有的企业文化体系内容)
   ◆ 系统管理理念:‘不谋全局者,不足以谋一隅’
   ◆ 简单管理理念:大道至简,简单可以提升的不仅是效率,还有人性和企业本身。
   ◆ 理性管理理念:理性是企业稳定、规范和持续发展的源泉。
   ◆ 人本管理理念:员工的潜力,企业的动力,
   ◆ 柔性管理理念:无为造就辉煌,柔性成就强势


 第四部分  如何将企业文化融入工作和生活:文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’!
 (本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标)
   ◆ 什么样的企业才是有文化的企业?
   ◆ 战略、管理、营销与企业文化的联系与逻辑
   ◆ 将企业文化融入每个人每一天的学习和工作
   ◆ 如何在日常工作中传播企业文化
   ◆ 员工在落实企业文化中的关键行为与技巧




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