7月14日，我在西安顺利完成了《绩效管理》的课程培训，接受这次培训的客户是西安临潼管委会的工作人员。人数不多，所以讲起来比较得心应手，另外，这次的课程是汇师经纪(huishi365)为我推荐培训机构邀请我前往的。

授课的时候，我将课程分为绩效的基础知识，绩效考核与绩效管理的区别、绩效在当前企业管理中存在的主要问题、原因、和对策四个方面对学员进行细致的讲解，整堂课程我都在强调绩效管理的战略意义，意图让学员加深各部门经理对绩效管理的认识; 不仅如此，我通过讲授、案例分析、课程探讨、点评的培训方式教会了学员如何确认指标体系制定中指标以及评分要点及应注意的问题;使学员明确绩效实施过程中职能经理与绩效经理的职责和运作过程中如何进行绩效辅导以便达到达到绩效提升的目的。

课程结束之后，西安临潼管委会的领导对我的课程给予了高度的评价，学员们也纷纷表示课程的针对性强，实用性高。对于这次课程，我首先要感谢西安临潼管委会的领导对这次培训的支持与配合，其次，也要感谢培训机构的信任和汇师经纪(huishi365)的推荐。今后我会更加努力，为大家带来更多更好的课程。