8月3日，我来到山东泰丰集团为集团内的工作人员讲授了《薪酬体系设计》的培训课程。这次课程可以算是小班式的教学，人数较少，所以课程的效果会比大班制的培训好得多。另外需要说的一点是，这次的培训之所以能够顺利举办，主要得益于汇师经纪(huishi365)的课程推荐和培训机构的信任邀请。缺了他们任意一方的支持，这次的课程也是不能成行的。

3日授课当天，我先为学员们讲解了薪酬设计的“项目管理”和职位价值评估这部分的内容，而剩下的薪酬结构和薪酬水平设计 、薪酬体系设计与胜任度评估与薪酬软着陆这三部分内容，我则放在了下午与学员们讲解，除了基本的理论讲解以外，我还与学员们分别进行了互动，对他们的在课程中产生的疑问也一一作了解答。

结束了课程之后，大家都认为我这次的课程针对性强，并且实用。除了交流之外，我们还在课室和门口分别留影做了纪念，希望在以后，我还可以有机会为泰丰集团的学员们上课。