系统性问题分析与解决技巧
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授课时长:2天
适合学员:
适合行业:不限行业
课程内容:
一、对于问题的认知和理解 1. 什么是问题? 2. 问题定义图解 3. 问题的不同类型 l 发生型 l 理想型 l 潜在型 4. 不同类型问题的解决思路 5. 何谓问题背后的问题? 6. 问题背后的问题(三只小妖) l 无问题意识 l 找不到问题 l 拒绝或漠视问题 |
二、为什么要系统性思维? 1. 直觉思维 VS 系统思维 2. 问题解决的传统作法 3. 问题的冰山结构 4. 什么是系统性思维? 5. 为什么要系统的思考问题? 6. 系统性思维的五大障碍(五只大妖) l 局限思考 l 归罪于外 l 专注于个别事件 l 对缓慢变化习而不察 l 经验学习的错觉 7. 系统性思维六个基本原则(六脉神剑) |
三、系统性解决问题的步骤与工具 1. 系统性解决问题的四种思维方法 l 情景分析 l 原因分析 l 决策分析 l 计划分析 2. 一、情景分析 l 确认问题的优先顺序 l 工具:优先顺序决策矩阵 l 正确描述问题的必备因素--4W1H法 l 如何测试问题的正确描述? l 工具:问题定义/分析表 3. 二、原因分析 l 何谓要因分析? l 何谓末端因素? l 逻辑树(Logic tree)分析原则—MECE l 符合/不符合MECE原则 l 鱼骨图的制作方法 l 工具:鱼骨图 l 关联图的基本构成 l 关联图的适用范围 l 关联图的绘制步骤 l 为什么原因分析会失败? 4. 三、决策分析 l 形成解决方案步骤 l 头脑风暴式集思广益 l 工具:多指标决策矩阵 5. 四、计划分析 l 计划行动的注意事项 l 工具:议题树分析法 l 工具:行动计划清单 l 实施方案应注意事项 l 实施解决方案主要活动 l 工具:风险管理清单 |
五、课程总结 1. 反思 2. 复习 3. 分享 4. 改善目标与行动 |
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