党政、行政职能管理部门
⑴培养国家公务员精细化管理的理念和意识,养成精细的工作作风,使精细化成为每个公务员的习惯;
⑵最大限度地减少等待、拖拉,消除一切浪费,减少行政成本;
⑶优化业务流程,使每道程序、每个环节有机衔接,每个子系统都符合大系统的内在要求,实现系统高效运转;
⑷合理设置组织机构,以适应高效、便捷流程的需要;
⑸明晰各部门职能、各岗位职责,规范各工种操作标准,科学制订评价体系和考核机制,形成一套相对完善的精细化管理制度;
⑹用1至2年的时间,在城管、工商、税务等窗口部门先行试点,初步建立起高效的内部运营机制,形成一套统一、科学、系统的精细化管理模式,最终在全国构建一个廉洁、勤政、务实、高效的节约型政府。
一、当前行政管理体制存在的主要问题
(一)、机构职能交叉。
(二)、办事程序冗长。
(三)、机关人浮于事。
(四)、办文批文拖拉。
(五)、文山会海难治。
二、精细化管理是深化行政管理体制改革,提升行政效能的必由之路
(一)、精细化管理是降低行政成本,提高行政效能的重要手段。
(二)、精细化管理是增强队伍素质,提升政府形象的重要途径。
(三)、精细化管理是促进经济发展,建设节约型社会的重要载体。
三、行政精细化管理的基本要求和操作方法
(一)、行政精细化管理的基本要求:精、准、细、严
(二)、行政精细化管理的基本方法
1、细化 2、量化 3、流程化 4、标准化 5、协同化
(三)、行政精细化管理的重点与操作
1、行政成本管控精细化
2、行政执行力管控精细化
3、行政衔接配合管控精细化
(四)行政精细化管理的主要措施
1、更新行政管理观念,切实转变政府职能。树立全局观念。树立时间观念。强化效率意识、成本意识与服务意识。
2、建立畅通的指挥体系,确保政府机构高效运转。减少多头指挥。优化办事程序。
3、健全有关规章制度,严格依法行政。首长负责制。行政责任制。岗位责任制。责任追究制。
4、加强电子政务建设,努力降低行政成本。以公众需要为导向完善电子政务。在内容和形式上不断创新。鼓励更多的公众接受政府电子化服务。
5、加强行政监察,健全激励和约束机制。